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BARLOTTI - Ergonomia nelle moderne aziende manifatturiere


Ergonomia nelle aziende

In quasi tutti gli ambienti di lavoro, dall'officina metalmeccanica alle corsie degli ospedali, dagli uffici pubblici ai centri commerciali, si sente parlare di “ergonomia”, “progettazione ergonomica” e rispetto dei “principi di ergonomia” … Ma che cos'é l'ergonomia? Qual è lo stato dell'arte nelle moderne aziende manifatturiere? Il rapporto annuale dell'INPS sulle malattie professionali è impietoso: le malattie professionali nei vari settori manufatturieri sono in costante crescita e questo è strettamente correlato a condizioni di lavoro critiche. Il problema è molto più grave di quanto si possa pensare perché studi scientifici hanno dimostrato che un operaio su due è costantemente esposto ad attività con movimenti ripetuti. Da queste evidenze è nata la necessità di valutare le attività lavorative in chiave ergonomica con sempre maggiore attenzione e interesse ai sistemi di risk screening ergonomico che servono a verificare la presenza di condizioni di “rischio” e a suggerire come intervenire. In questo libro ho cercato di mettere insieme le mie conoscenze e di “presentarle” al lettore seguendo un filo logico che gli permettesse di fare propri gli argomenti fondamentali e di far fronte alle difficoltà di valutazione che è possibile incontrare nell'attività lavorativa. L'obiettivo è quello di supportare gli ingegneri industriali nella progettazione e/o valutazione delle postazioni di lavoro con un'attenzione alle azioni che dovranno essere espletate per ridurre i rischi connessi alle attività stesse e i medici del lavoro a capire, a fronte di patologie note, quali possano essere le attività causa o concausa delle stesse. Questo Libro vuole essere il “punto zero” da cui partire per implementare l'Ergonomia nelle nostre aziende e ridurre i rischi per la salute dei lavoratori non più considerati come “semplice forza lavoro” ma come “vera anima” dell'azienda.


CARMINE BARLOTTI, Ingegnere Meccanico, si occupa da oltre 20 anni di Produzione con particolare attenzione all’analisi dei processi industriali e all’analisi e misura del lavoro. Ha ricoperto ruoli di Plant Manager, di Industrial Engineering Manager, Lean Manufacturing Manager, Process Engineer e Product Engineer, sia in aziende strutturate che in aziende padronali. Lo caratterizzano un approccio ai progetti rivolto al miglioramento continuo e la capacità di operare sia sulla “big picture”, la visione d’insieme, sia sui dettagli operativi. Negli ultimi 12 anni, ha approfondito gli studi sull’ergonomia lavorando molto sul miglioramento delle condizioni di lavoro in Fabbrica. Dalla sua esperienza ha imparato che la Formazione sull’attività lavorativa e sui rischi ad essa correlati, l’Informazione sulle norme di sicurezza e l’Educazione al rispetto delle stesse possono creare un vero coinvolgimento dei collaboratori e la consapevolezza dell’importanza della sicurezza sul lavoro.

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